18.10.05 (11178) edit | Binnenlands Bestuur | nieuws

Dat blijkt uit een onderzoek van KPMG Intergrity & Investigation Services. Het beheersen van integriteit en voorkomen van fraude blijken een steeds belangrijker plaats in te nemen bij de overheden. Zo heeft ruim negentig procent van de overheidsinstellingen inmiddels een gedragscode voor het personeel ingevoerd. Bijna zeventig procent kent een klokkenluidersregeling. Bij de helft van de organisaties worden nieuwe medewerkers gescreend.

Ook in de onderwijssector groeien de inspanningen om fraude te beheersen en integriteit te bevorderen. Dat geldt vooral voor nieuwe medewerkers en veel minder voor de bestaande medewerkers. De aandacht voor integriteitsbeleid verkeert volgens de onderzoekers nog maar in de beginfase. Dit ondanks bijvoorbeeld de maatschappelijke aandacht voor de HBO-fraude in de afgelopen jaren.

Om te komen tot een meer eenvormig en eenduidig integriteitsbeleid heeft de overheid afgelopen zomer een basismodel opgesteld. Daarbij waren de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), het Interprovinciaal Overleg (IPO), de Unie van Waterschappen (UvW), de Raad van Hoofdcommissarissen, het Korpsbeheerdersberaad en het ministerie van Binnenlandse Zaken betrokken.

Aanleiding voor de modelaanpak was een inventarisatie van het integriteitsbeleid bij het openbaar bestuur en de politie van juli vorig jaar. Daaruit bleek dat er nog veel verschillen zijn in de aanpak van integriteit en diverse organisaties nog geen of geen actief integriteitsbeleid voeren. Andere organisaties hadden daarentegen al wel van alles geregeld op dit vlak. Zo voerden veel overheden de ambtseed weer in en kwam de VNG april vorig jaar met een gedragscode voor gemeenteambtenaren.

Reacties

Geef een reactie




Remember Me?

(you may use HTML tags for style)